Übersicht Workshops 16:00 Uhr

Dieser Workshop richtet sich an Teilnehmer, die ihre Zielentfaltung verbessern wollen, dazu müssen Sie kein KATA-Profi sein. Wir teilen unsere Erfahrungen der letzten zehn Jahre bei der Nutzung von Hoshin (Ausrichtung der Organisation) Kanri (Managen der Ziele) unter Anwendung von Wertstromdesign und der KATA. Besonders Augenmerk wird dabei auf die komplett durchgängige Verknüpfung der Ziele gelegt, also von übergeordneten, strategischen Zielen bis zur Handlungsebene. Üben Sie anhand einfacher Beispiele, wie eine Zielentfaltung Top Down durchgeführt werden kann und wie Sie Ihre Organisation mit der KATA auf das Navigieren in unbekannten Gebiet vorbereiten und unterstützen können.

Der 2nd-Coach – So entwickeln Sie Ihre Führungskräfte zu guten Coaches! Gute Coaches sind der Dreh- und Angelpunkt erfolgreicher Unternehmen. Sie führen Verbesserung zu Erfolg und etablieren in ihrem Bereich eine Kultur täglicher Verbesserung. Doch: Gute Coaches fallen nicht vom Himmel! Lernen Sie, wie Sie als 2nd-Coach schnell und effektiv gute Coaches entwickeln. Learning by Doing: Nehmen Sie die Rolle als 2nd-Coach ein: – Entwickeln Sie eine konkrete Vorstellung davon, was einen guten Coach ausmacht – Analysieren Sie reale Coaching-Situationen und erkennen Sie Probleme im Coaching – Geben Sie dem Coach gezieltes Feedback Wissen zum Mitnehmen: Im Workshop arbeiten Sie... Weiterlesen

Die schulische Ausbildung im Dialog und für Ihr Kind gewinnbringend und auf die Zukunft ausgerichtet gestalten. Wie wäre es, wenn Eltern, Lehrer und Schüler auf Augenhöhe einen erfolgreichen und individuellen Bildungsweg erarbeiten würden? Wir wollen in diesem Dojo allen Eltern Möglichkeiten zeigen, den Dialog mit Lehrern gewinnbringend für alle zu gestalten. Gehen sie achtsam und wertschätzende mit ihrem Gegenüber um, fordern und fördern Sie zukunftsweisende Konzepte in der Schule und erreichen dadurch ein besseres Ergebnis für die Ausbildung ihrer Kinder.

Im Lean Production Umfeld ist KANBAN eine der zentralen Elemente des Pulls, mit dem Zweck eine ziehende Fertigung aufzubauen. Diese Produktions-Methode wurde in der Softwareentwicklung zweckentfremdet und zu Steuerung von Projekten benutzt. Der Erfolg war überwältigend, so dass die Methode im gesamten Umfeld des Projektmanagements gerne verwendet wird und heute auch wieder in der klassischen Produktion. Wir wollen uns anschauen was wir von der Softwareindustrie lernen und wie wir diese Kanban-Sonderform in Kombination mit der KATA verwenden können. In diesem Workshop wollen wir Ihnen das Kanban-Board als Möglichkeit zur Visualisierung des Projektfortschrittes näher bringen. Die Anwendungsmöglichkeiten sind grenzenlos und durch... Weiterlesen