Workshop: Das Kanban Board – KATA-Fortschritt sichtbar machen
Im Lean Production Umfeld ist KANBAN eine der zentralen Elemente des Pulls, mit dem Zweck eine ziehende Fertigung aufzubauen. Diese
Produktions-Methode wurde in der Softwareentwicklung zweckentfremdet und zu Steuerung von Projekten benutzt. Der Erfolg war
überwältigend, so dass die Methode im gesamten Umfeld des Projektmanagements gerne verwendet wird und heute auch wieder in der
klassischen Produktion. Wir wollen uns anschauen was wir von der Softwareindustrie lernen und wie wir diese Kanban-Sonderform in
Kombination mit der KATA verwenden können.
In diesem Workshop wollen wir Ihnen das Kanban-Board als Möglichkeit zur Visualisierung des Projektfortschrittes näher bringen. Die
Anwendungsmöglichkeiten sind grenzenlos und durch hilfreiche Online-Tools können mit der Kanban Methode mittlerweile auch
ortungebundene Teams effektiv miteinander arbeiten.
Dieser Workshop richtet sich an alle, die regelmäßig in Projekten arbeiten und nach einer Methode suchen, mit der sie den
Projektfortschritt und die Meilensteine einfach visualisieren und steuern können.
In diesem Intensivworkshop besprechen wir:
• Was sind die Ideen hinter Kanban?
• Wie ist das Kanban-Board aufgebaut?
• Wie wird das Kanban-Board in der SCRUM Methode verwendet?
• Wie kann das Kanban Board innerhalb der KATA verwendet werden?
2h Input und Übung:
• Das Kanban Board einfach erklärt
• Übung: Projektfortschritt mit dem Kanban Board visualisieren und steuern
• Ausblick: Das Kanban Board als Online-Tool