Übersicht Workshops 10:45 Uhr

Workshops am 15.10.2019 / 10:45 Uhr

Wählen Sie aus sechs parallel stattfindenden Workshops von 10:45 - 12:45 Uhr:
Tag 1
15 Okt 2019

Workshop: KATA Managementkultur – größere Organisationen auf gemeinsam entfaltete, herausfordernde Ziele in Kaskaden hin coachen

Auf dem Weg zur KATA Managementkultur, in der Unmögliches möglich wird Eine Kultur kollektiver Innovationskraft und Adaptabilität ist essentiell für das Überleben einer jeden Organisation. Bekommen Sie einen Einblick in den dafür notwendigen Ziele-Entfaltungsprozess mittels „Catchball“ von der Werks- über die Wertstrom- zur Prozessebene (und zurück!), um danach mittels hochgetakteter Coaching-Kaskaden vertikale und horizontale Kommunikation und kollektives Lernen über alle Ebenen zu erleben.

Workshop: Hoshin Kanri und KATA – eine perfekte Ergänzung

Dieser Workshop richtet sich an Teilnehmer, die ihre Zielentfaltung verbessern wollen, dazu müssen Sie kein KATA-Profi sein. Wir teilen unsere Erfahrungen der letzten zehn Jahre bei der Nutzung von Hoshin (Ausrichtung der Organisation) Kanri (Managen der Ziele) unter Anwendung von Wertstromdesign und der KATA. Besonders Augenmerk wird dabei auf die komplett durchgängige Verknüpfung der Ziele gelegt, also von übergeordneten, strategischen Zielen bis zur Handlungsebene. Üben Sie anhand einfacher Beispiele, wie eine Zielentfaltung Top Down durchgeführt werden kann und wie Sie Ihre Organisation mit der KATA auf das Navigieren in unbekannten Gebiet vorbereiten und unterstützen können.

Workshop: Das Kanban Board – KATA-Fortschritt sichtbar machen

Im Lean Production Umfeld ist KANBAN eine der zentralen Elemente des Pulls, mit dem Zweck eine ziehende Fertigung aufzubauen. Diese Produktions-Methode wurde in der Softwareentwicklung zweckentfremdet und zu Steuerung von Projekten benutzt. Der Erfolg war überwältigend, so dass die Methode im gesamten Umfeld des Projektmanagements gerne verwendet wird und heute auch wieder in der klassischen Produktion. Wir wollen uns anschauen was wir von der Softwareindustrie lernen und wie wir diese Kanban-Sonderform in Kombination mit der KATA verwenden können. In diesem Workshop wollen wir Ihnen das Kanban-Board als Möglichkeit zur Visualisierung des Projektfortschrittes näher bringen. Die Anwendungsmöglichkeiten sind grenzenlos und durch...
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Workshop: KATA Dojo Deutsch

Dieser Workshop ist insbesondere für die Teilnehmer geeignet, welche die Coaching-Kata bereits regelmäßig anwenden und nun ihre Fähigkeiten als Coach oder Coach-Coach weiter ausbauen wollen. KATA-Dojo ist ein spezielles Trainingsformat, bei dem einzelne, für den Coach schwierige, Situationen simuliert werden. Dadurch hat der Coach die Möglichkeit, seine persönlichen Lernfelder zu entwickeln. Lernen Sie zudem, wie Sie selbst ein KATA-Dojo in Ihrem Team aufbauen können. Die Teilnehmerzahl ist auf maximal 16 Personen begrenzt!

Workshop: KATA in Verwaltungs- und Bildungsbereichen

Lassen sich Trainingsformate aus der Wirtschaft in Schule und Verwaltungsbereiche übertragen? In diesem Workshop erfahren Sie, dass Lernen und Organisationsentwicklung Freude bereiten kann. Sprechen Sie nach diesem Workshop die neue Sprache „Katalesisch“. Bauen sie den Megatower „Leipzig High“. Sind sie mutig und präsentieren sie die Ergebnisse dieses Workshops als Theaterstück, Musiktitel, Kunstwerk. Entwerfen Sie eine Verwaltungsrichtlinie, deren Lektüre Freude bereitet. Wie könnte ein Kurzkonzept für eine erfolgreiche Bildungspolitik aussehen? Können Sie sich eine Fortbildungsoffensive zur Qualifizierung von 600 Lehrkräften im Bereich KATA vorstellen? Mit diesen Herausforderungen, Fragen und Überlegungen wollen wir gemeinsam experimentell Ihre Komfortzonen verlassen und Ideen zur Verbesserung...
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Workshop: KATA Grundlagen (mit KATA im Klassenzimmer 2)

KATA Grundlagen auf der Basis des neuen KATA Praxishandbuchs: 1. Eine wissenschaftliche Denkweise mit Üben kombinieren Eine wissenschaftliche Denkweise für jedermann Leitlinien für gutes Üben Rollen und Strukturen für die tägliche Praxis Bereit für die Praxis 2. Starter-KATA für den Lerner Die Richtung oder Herausforderung verstehen (Schritt 1) Den Ist-Zustand erfassen (Schritt 2) Den nächsten Zielzustand definieren (Schritt 3) In Richtung Zielzustand experimentieren (Schritt 4) Zusammenfassende Überlegungen 3. Starter-KATA für den Coach Einführung in die Coaching-KATA Coaching-Zyklen – eine Konzeptübersicht Wie ein Coaching-Zyklus durchgeführt wird Übungsroutinen 4. Zusammenfassung